Başarılar

Track Record

Gerçek Müşteriler, Ölçülebilir Sonuçlar

Danışmanlık hizmetlerimizin yarattığı değeri, somut çıktılar ve doğrulanmış sonuçlarla paylaşıyoruz. Her vaka, farklı bir iş ihtiyacını ve farklı bir çözüm yaklaşımını yansıtmaktadır.

8 haneli $
Desteklenen kapasite finansmanı
2× PBT
İki yılda gerçekleşen karlılık artışı
8 haneli $
Değerleme desteği sunulan yatırım turu
✓ Exit
Başarıyla tamamlanan kurucu çıkışı

Seçilmiş Vakalar

Finansal Modelleme / Debt Advisory

Sekiz Haneli Kapasite Genişleme Finansmanı

Müşterimize 3-statement financial model ve company memorandum hazırlayarak USD bazında sekiz haneli bir kapasite genişleme finansmanını secure etmesinde danışmanlık hizmeti sunduk.

Değerleme / Yatırım Turu

Sekiz Haneli Yatırım Turu Değerlemesi

Yaklaşan sekiz haneli USD büyüklüğündeki yatırım turunu desteklemek amacıyla kapsamlı bir şirket değerleme analizi hazırladık. Rapor; DCF analizi, karşılaştırmalı şirket analizi ve emsal işlem incelemesini kapsayan çok yönlü bir metodoloji üzerine kuruldu ve yatırımcı müzakerelerinde doğrudan kullanıldı.

Karlılık / Büyüme Stratejisi

İki Yılda PBT’nin İkiye Katlanması

Hedefli karlılık analizi, büyüme stratejileri ve maliyet optimizasyonu programı uygulayarak müşterimizin vergi öncesi karını (PBT) iki yıl içinde ikiye katladık. Süreç; gelir miksinin yeniden yapılandırılması, kanal bazında marj analizi ve işletme giderlerinin sistematik olarak optimize edilmesini kapsadı.

M&A / Çıkış Danışmanlığı

Kurucular için Başarılı Exit

Data room organizasyonu ve finansal model desteği sunarak kurucuların başarılı bir çıkış gerçekleştirmesine katkıda bulunduk. Alıcı tarafının due diligence sürecini hızlandıran kapsamlı bir data room yapısı kuruldu; finansal model, müzakere aşamasında temel referans belgesi olarak kullanıldı.

Nakit Akışı / Finansman

Finansman Maliyetlerinin Azaltılması

Etkin bir nakit akışı yönetim modeli tasarlayarak müşterimizin finansman maliyetlerini anlamlı ölçüde azalttık. Nakit dönüşüm döngüsünün optimize edilmesi ve çalışma sermayesi yönetiminin sistematik hale getirilmesi, gereksiz kredi kullanımını ortadan kaldırarak faiz giderlerinde kalıcı düşüş sağladı.

İK / Yetenek Yönetimi

Start-up’ta Kilit Personel Elde Tutma

Bir start-up için hisse senedi opsiyon planı (ESOP) tasarlayarak kilit çalışan devir hızını düşürdük ve kurucu ekibin şirkete uzun vadeli bağlılığını güçlendirdik. Plan; yasal yapı, vesting takvimi ve çalışan iletişimi boyutlarıyla bütüncül olarak hayata geçirildi.

Sizin için ne yapabiliriz?

Finansal strateji, M&A danışmanlığı veya yönetim danışmanlığı konusunda
ihtiyaçlarınızı birlikte değerlendirelim.

Bize Ulaşın →